一个项目背后的联合策划

　　■ 本报记者苑莘

　　本报通讯员王丽燕

　　不久前，备受关注的省重点项目——三峡新能源莘县312.5兆瓦陆上风电项目传来好消息：项目目前已办理完成立项、用地预审等手续。

　　喜讯的背后，是莘县的联合策划工作机制。按照该工作机制，遇到项目问题，莘县的发改、招商、审批部门按职责分工牵头，资规、住建、环保等25个部门协同参与，对策划项目的空间位置、建设要求等关键性因素征求意见，线上及时解决疑问。

　　不同于过去项目负责人东跑西跑，“一家牵头、联合策划”的工作机制，搭建起项目落地实施的高速通道。莘县借此为项目建设提供全方位、全要素的综合前期指导服务，有力推动项目科学决策、精准落地、高效实施。在今年一季度该县策划的31个项目中，22个问题清单提前预判解决。全县42个省市重点项目一季度已完成手续127项，手续完成率达66.3%。

　　莘县还提供了“极简”审批和项目管家服务。对尚处前期研究、未进入立项审批程序的建设项目，该县各部门在获取项目基本信息后，以国土空间规划“一张蓝图”为基础，结合各自领域要求，线上联合会商、综合研判，全方位提出意见建议，成果信息直接应用于项目审批。建立“项目管家”服务闭环机制，为每个项目配备服务专员，与建设单位共同完善项目策划，优化投资意向，保证项目可行性，并在后续建设过程中帮助解决具体难点堵点问题。

编辑：苏永乐
审核：刘　飞