本报讯(于杰)8月份以来,浦发银行聊城分行组织开展了“照镜子 找差距”服务质效提升活动,聚焦网点在服务过程中存在的短板和不足,紧紧围绕服务满意度和服务规范化两大方面,切实提振运营人员精神状态,全面提升其专业水准与服务质效。
活动中,分行运营管理部人员按照轮值顺序,每周轮流到监控室查看网点运营人员的监控录像,每次观看时间不少于两小时,重点检视服务“七步曲”、6S管理及业务操作等方面的执行情况,系统排查存在的问题。针对员工录像回放中发现的问题,要求网点利用晨夕会的时间进行讨论分析,总结经验教训,并开展服务七步曲及业务操作流程演练,通过角色扮演、情景再现等方式,引导大家互相点评、及时纠偏。同时,组织开展“集中学习培训月”活动,强化制度流程的常态化学习机制,推动运营人员对服务要求和业务要点的深度掌握,切实压降高频问题,筑牢操作风险防线。
通过此项活动的开展,员工们意识到了平时工作中的不足,能够有针对性地进行改进,在日常中追求专业,在规范中传递温度,为客户提供更优质高效的服务,树立良好窗口服务形象,促进网点服务效能进一步提升。
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