“在税务部门的精准引导下,我们以ERP系统为核心构建的全链条信息化体系,不仅实现了财务管理的数字化升级,更让涉税合规成为企业发展的‘稳定器’。”近日,山东冠县统一车轮有限公司财务负责人康东迪盯着公司数字化管理平台上实时跳动的数据,由衷为冠县税务部门的精准服务点赞。在税务“智囊团”的全程护航下,这家车轮制造行业新星通过数字化转型与税务合规深度融合,跑出了高质量发展的“加速度”。
作为冠县车轮制造行业的新兴企业,统一车轮业务范围广、产业链条长,传统财务管理模式曾面临数据分散、核算繁琐、涉税风险防控滞后等难题。“随着企业规模扩大,采购、生产、销售等环节产生的涉税数据日益繁杂,单靠人工审核不仅效率低,还容易出现疏漏。”康东迪坦言,在数字化转型初期,企业也曾陷入“重建设、轻合规”的误区,对信息化系统如何对接税务监管要求缺乏清晰思路。
企业有需求,税务有响应。国家税务总局冠县税务局得知情况后,迅速组建由税源、征管、税政等部门骨干组成的专项辅导专班,以精准辅导、跟踪服务为抓手,引导企业将数字化转型与税务合规深度融合,激活合规新动能。“我们通过实地走访调研,梳理出企业在发票管理、纳税申报、成本归集等环节的合规风险点,结合其信息化建设规划,制定了以数据支撑风险防控的个性化税务合规方案。”冠县税务局税源管理股股长李法贞介绍,辅导团队全程跟进企业信息化项目建设,重点指导其在系统中融入涉税数据归集功能。
在税务部门的精心指导下,统一车轮以ERP(企业资源计划)系统为核心,逐步建成覆盖全业务链条的信息化体系:MES(制造执行系统)精准归集生产环节涉税成本,CRM(客户关系管理)系统与SPRM(采购供应链一体化)系统实现供需两端发票信息实时匹配,能源平台系统则精准核算水电风气等能耗的涉税成本,SCDA(数据采集与监控)系统负责各个系统数据的采集并归集到ERP系统。此外,PLM(产品生命周期管理系统)归集了产品设计到生产再到报废的全量数据,也实现了与ERP系统的数据互联互通。
“税务团队的辅导贯穿始终,小到发票信息录入的规范标准,大到跨系统涉税数据的协同对接,都给出了具体指导。”该公司信息化项目负责人王亚强回忆道,在系统建设关键阶段,税务人员多次上门,指导企业在ERP系统中嵌入涉税数据归集校验模块,实现销售收入自动归集、进项发票智能核验、纳税申报数据一键生成等功能,有效降低了申报错误风险。如今,借助这套数字化体系,统一车轮的财务管理实现了从“事后核算”向“事前防控、事中监管”的转变。
合规之路走得稳,发展之路才能行得远。为确保数字化合规体系长效运转,冠县税务局还建立了常态化跟踪服务机制,借助征纳互动平台和“小白鸽”服务热线为其提供“一对一”远程帮办,并定期开展政策宣讲和风险排查。2025年,税务部门累计为统一车轮提供上门辅导7次,远程辅导15次,解决涉税问题12个。同时,依托“银税互动”项目,凭借企业优良纳税信用,助力其获批银行贷款,为发展注入金融活水。“以前觉得合规是‘枷锁’,现在才明白,合规是高质量发展的‘底气’!”康东迪感慨道。
这场税企协同的合规实践,正是冠县税务局一体推进依法治税、以数治税、从严治税的生动缩影。下一步,冠县税务将持续推动税费服务与企业数字化转型同频共振,完善“税企联动、数据赋能、风险共治”治理机制,让数智赋能的合规屏障,成为实体经济高质量发展的坚实支撑。(王帅)
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