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民企转型看“三换”——山东哈临集团有限公司科技创新一瞥

民企转型看“三换”——山东哈临集团有限公司科技创新一瞥

来源:聊城日报发布时间:2022-01-04 10:39:54

  ■ 本报记者 朱海波

  年终岁尾,是一年的盘点时刻。

  2021年12月28日,33岁的山东哈临集团有限公司总经理马继业看着电脑里的报表,一下子盘点了3年的数据。“预计2021年总产值比2020年增长61.9%,比2019年增长148.5%,这还不算,关键是企业发展的内生动力更强了。”他声音不大,却坚定地用手比划了一条长长的上扬曲线。

  哈临集团的质、量、效三升,缘于哈临“三换”。

  换芯:一个人的生产线

  偌大的生产线只有一个人?这一点儿也不奇怪。当天,车间工人杜国锋在生产线旁来回走动,他的工作只有两项内容:一是往生产线上放“饲料”,二是查看数控机床参数。以前需要五六个人的工作,现在由他“一肩挑”。

  在车间进门处,统计过程控制(SPC)显示屏格外显眼。马继业说,“显示屏的黄色区域是行业国家标准,绿色区域是哈临集团的企业标准,我们的生产参数全部在绿色区域内,也就是说,我们的企业标准是高于国家标准的。”

  哈临集团是临清市的知名民营企业,十余年间,在临清轴承行业中创建了第一个山东名牌、第一个山东省著名商标、第一家省级企业技术中心。2018年,企业发展遭遇困境,年仅30岁的马继业受命于危难之间。作为“企二代”,他既有父辈的沉稳大气,又有年轻人的活跃思维。当年,在极度困难的情况下,他仍咬着牙上马了国内一流的双列圆锥滚子轴承生产线,让企业“破茧成蝶”。

  今年,哈临集团将再上4条高标准轴承生产线。“抢占高端市场,‘敲门砖’不硬不行。”马继业说。

  换脑:借智借力促发展

  建于2005年的哈临集团,是临清市招商引资的第一批企业之一。秉承“用做钻石的心态来做轴承”“像拿放生鸡蛋一样拿放轴承”理念,十余年间,哈临集团的产品迅速走向全国。

  但在马继业看来,这还不够,还需要“借脑”发展。于是,他跟着父辈的足迹前行,与洛阳轴承研究所、河南科技大学、齐鲁大学、济南大学、山东建筑大学等联合攻关。2021年8月6日,山东省优秀新型科技研发机构揭晓,我市4家企业上榜,哈临集团是唯一一家生产制造型企业。

  品牌的力量、科技的力量如十月怀胎,平时不显山不露水,但一朝分娩,就会带来新生。以圆锥滚子轴承为例,乍一看与普通轴承长得像孪生兄弟,其实差别大着呢。这种轴承的内圈滚道、外圈滚道及滚子为对数曲线凸度,不仅可减少摩擦降低噪音,更能在承载状态下避免边缘应力、延长使用寿命。虽然价格比普通轴承高了近1/3,但这种轴承在国际高端市场上仍然供不应求。

  “我们每天只生产1200套,每一套都要扎扎实实地按控制程序来,‘过程控制’与普通产品绝对不一样。”马继业说。

  换场:80%的订单来自欧洲

  2021年12月28日,几名工人戴着橡胶手套给轴承装箱,几天后,这些轴承将从青岛港远渡重洋,运往西欧。

  自建厂至今,哈临集团的厂区并没有扩大,但看似不变中悄然发生着变化,这种变化更多的是量的积累。以轴承的销售为例,哈临集团以往主要面向国内市场,今年则不同,有80%的订单来自欧洲。哈临集团紧盯高端市场,积极融入“双循环”,实现了迈向国际高端配套的飞跃。

  2020年9月,马继业被聘为全国滚动轴承标准化技术委员会委员,成为该委员会中最年轻的委员,填补了聊城空白;哈临集团当选全国滚动轴承标准化技术委员会委员单位,标志着该企业已具备参与国家标准、行业标准的制定、修订资格。

  中央经济工作会议强调要提升制造业核心竞争力,市委十三届十三次全体会议要求树牢制造业强市理念,这都让马继业雄心万丈。愿乘长风破万里浪,他要让哈临集团沿着高质量发展之路坚定前行。

【责任编辑:庞玉伟】