聊诚评丨谈谈龙舟赛的“三本账”

　　龙舟未发，水城已热。关于即将开赛的2026年亚洲大学生龙舟锦标赛、中国聊城·江北水城龙舟公开赛，很多人看到的是一场赛事、一波游客、一阵热度，但若把视线拉长，会发现这不仅是“办一次比赛”，更是一座城市关于“蓄势”与“乘势”的一次作答。我们不妨从“三本账”说起。

　　第一本，是“赛事账”。

　　龙舟赛事并不罕见，但为什么聊城的龙舟赛越来越有辨识度？关键不在“热闹”，而在“蓄势”。

　　东昌湖不是一天变成赛事湖的。水生态治理、环湖景观提升、城市功能完善、文旅业态布局，一系列基础工作，其实早已在为今天铺路。龙舟竞渡，不只是鼓点响在湖面，更是多年城市建设积累后的集中呈现。

　　一场赛事，考验的不只是组织能力，更是一座城市的综合承载力。外地队伍来了，看到的是湖光城色；游客留下来，体验的是交通、餐饮、服务与城市气质。赛事只是“引子”，背后比拼的，是城市治理、文化底蕴与开放姿态。

　　这也说明一个道理：真正的“乘势而上”，建立在“厚积成势”之上。没有平时一点一滴的蓄能，就不会有关键时刻的破圈。

　　第二本，是“产业账”。

　　一支龙舟，划开的不仅是湖水，也可能是消费的新空间。

　　赛事期间，酒店、餐饮、文创、夜游、短视频传播都会被带动。有人来看比赛，顺道旅游；有人为赛事而来，因为一次停留重新认识聊城。

　　更值得关注的是，体育赛事正在成为城市经济的新接口。过去，一提消费，很多人想到的是商场打折、景区门票。如今，“跟着赛事去旅行”“为一场比赛奔赴一座城”，已经成为新的消费趋势。从“村超”到“苏超”，从马拉松到龙舟赛，越来越多城市意识到：赛事经济，不只是短期热度，更是长期品牌。而聊城的优势，恰恰在“水”上。运河文化、水城气质、东昌湖生态，本身就具备天然场景。龙舟赛事，则把文化资源转化为城市IP，把生态颜值转化为发展价值。

　　城市发展，最怕“别人火什么、自己追什么”。真正高明的做法，是把自身资源优势做成不可替代的竞争力。聊城办龙舟赛，价值正在于此。

　　第三本，是“民心账”。

　　一场好的赛事，最终衡量标准，不是来了多少游客、创造多少产值，更在于群众有没有获得感。

　　这些年，越来越多人发现，东昌湖边更美了，公共空间更多了，城市活动更丰富了。赛事不再只是“专业比赛”，而成为市民共享的城市节日。孩子看龙舟，年轻人拍视频，老人沿湖散步，城市烟火气与体育活力交织在一起。这样的赛事，才真正有生命力。

　　更重要的是，一场大型活动，往往能带动城市精气神的提升。干部群众拧成一股绳，志愿服务动起来，城市文明展示出来，这种凝聚力，本身就是一种发展的势能。

　　很多时候，一座城市向上的气质，不是写在口号里，而是体现在一次次办赛、一次次待客、一次次细节服务中。群众参与了、认可了，赛事才能真正沉淀为城市品牌。

　　龙舟竞渡，讲究同舟共济；城市发展，同样需要齐心划桨。

　　从“三本账”看，聊城今天举办龙舟赛事，既是在乘文体旅融合发展的时代之势，更是在多年积累基础上的水到渠成。

　　东昌湖上的鼓声，即将响起。人们期待的，不只是谁能率先冲线，更期待这座江北水城，借一湖碧水、一桨激情，把城市发展的势能划得更开、更远。