健全发现机制 搭建施展舞台

　　本报讯 （记者 苑莘 通讯员 赵茂林 陈亿卓） 记者1月5日从莘县了解到，该县系统化推进年轻干部“双提升”工程，不断提升年轻干部培养选拔工作的质量和水平。

　　坚持实干标准，动态加强优秀干部储备。莘县坚持把政治标准放在首位，树牢重实干实绩鲜明导向，开展干部执行力专题调研，结合年度考核、谈话了解等，重点掌握在重大斗争、重要岗位一线表现优秀的年轻干部名单，并为其建立政治素质档案。健全年轻干部发现机制，把敢担当、善作为作为衡量干部能力的标尺，综合运用领导举荐、民主推荐、组织部门考察等方式，及时更新全县优秀年轻干部信息库。

　　注重思想淬炼，践行因材施教新理念。深入实施“莘学提能”培训工程，成立导学工作室和青年干部学习小组，按照“缺什么补什么、什么弱强什么”的原则，通过专题培训、讲座论坛、跟班学习等方式，邀请镇村党组织书记、先进模范代表、农业专家传授基层工作经验、宣讲励志故事、讲解农业知识和涉农政策等，帮助年轻干部筑基提能，早日成为工作上的“多面手”。

　　强化实战为先，搭建实践锻炼干部舞台。把一线锻炼作为培养年轻干部的主阵地，有针对性地安排年轻干部到任务重、困难大的岗位锻炼，提升年轻干部综合能力。2023年，在全县范围内选派30余名年轻干部参与化工行业安全生产、生态环境保护、绿色蔬菜博览会筹备等专班工作，让干部跨单位甚至跨行业进行锻炼，促使其不断开阔视野、积累经验、增长才干。注重将巡察工作与干部培养锻炼相结合，有计划地安排新提拔年轻干部参与巡察工作，通过以巡代训，着力增强年轻干部的规矩意识，增加他们的专业知识。

　　切实严管真用，激励年轻干部担当作为。定期分析年轻干部队伍情况，及时了解年轻干部思想动态、工作表现、家庭情况、社会活动等，对发现的问题早提醒、早纠正，引导年轻干部坚定理想信念、时刻自重自省。坚持“知事识人”，严格按照好干部标准，做到空缺岗位优先选配年轻干部，在选人用人时注重选拔在基层一线经受磨炼、工作中攻坚克难、专业能力素养突出的优秀年轻干部，逐步建立进退有序、年轻干部源源不断补充的工作机制，推动形成梯次配备、有序循环的良好局面。