■ 本报记者 岳殿举
本报通讯员 李静 王玉清
2025年末,凭借在安全生产、文明施工、技术创新与商务管理等方面卓越的综合表现,冠县大沙河水库工程先后荣获两项省级大奖——2024—2025年度全省重点水利工程建设“争进度、赛质量,比担当、创精品”创新创优劳动竞赛“竞赛文明工地建设奖一等奖”、2025年“鲁兴杯”劳动竞赛农业水利赛道二等奖。
这是该项目继在聊城市级竞赛中成功斩获“安全文明工地”“均质土坝压实质量全程数据处理与高效动态检测质量标准化作业成果奖”及“BIM技术应用成果奖”三项荣誉后获得的新殊荣,也是冠县水务集团始终坚持追求卓越、精益求精的奋斗精神,全力打造经得起检验的精品工程的真实写照和集中体现。
冠县大沙河水库工程于2024年6月破土动工。自开工建设以来,项目团队始终秉持“安全第一、质量为本、绿色发展”的理念,持续强化精细管理,深化技术应用,严守安全红线,确保工程质量,努力将冠县大沙河水库工程打造成优质安全、绿色智慧、人民满意的精品工程、示范工程、民心工程。
“我们把信用建设当作工程品质的‘压舱石’,将信用评价与工程质量、安全管理、农民工工资支付等深度绑定,把信用建设成效转化为工程建设的质量优势、效率优势,全力打造经得起检验的精品工程、诚信工程”。冠县水务集团有限公司总经理朱玉东表示。
该项目创新推行“信用+安全+质量”联动管理机制,以全周期信用管理为核心,构建“评价量化、监管闭环、激励多元”的治理模式。全体参建人员集中签订《安全质量信用承诺书》,实行积分制管理,建立“一人一档、动态更新、全程可溯”的信用档案,个人信用积分直接作为“行为安全之星”与“质量标兵”评选的核心依据,有力筑牢了工程质量与安全根基。
该项目坚持以标准化、规范化、智能化为导向,全面推进工地标准化建设,全力打造安全、优质、绿色、智慧的示范工程。他们建立三级质量管理体系,实行施工单位自检、监理复检、第三方抽检和法人终检机制,构建风险管控“六项机制”,开展常态化隐患排查、应急演练和专项培训,实现重大危险源“一源一档”管理,确保施工零事故。
该项目还积极应用BIM、GIS、VR等智能技术,打造“智慧工地”管理平台,实现可视化交底、数字化管理和施工模拟,引入智能压路机、智能推土机等无人化施工设备,提升作业精度和效率,实现“机械化换人、自动化减人、智能化提质”,现场管理规范化水平有效提升,工程建设质量安全管理效果显著提升。
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