建设银行聊城分行深化党建引领，赋能高质量发展

　　近年来，建设银行聊城分行结合自身发展实际，坚持党建与发展两手抓、两手硬，初步创建了基层党建“三融合”工作模式，把党建元素融入到单位思想文化建设、制度机制建设、员工队伍建设的各个方面，持续推动党建与中心工作同频共振，为高质量发展注入了新动能。

　　深化思想融合，凝聚团队合力

　　推动理论学习入脑入心。按照“分类统筹、分层施策、精准推进”的思路，建立了“第一议题”“三必学三必讲”制度，持续抓好党委理论中心组学习、党委班子和支部班子集体学习制度的落实；建立基层党支部“1+2+X”主题教育机制，每月利用“三会一课”、主题党日，推动理论学习进基层、进一线，覆盖全员。

　　强化企业文化浸润引导。建行聊城分行注重加强企业文化建设，融合党建文化、企业文化和地域文化特点，以聊城地名谐音为切入点，创建以“五立五成”为核心内容的聊“成”文化品牌。文化品牌以“立身成旗”为首要，着力发挥基层党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用，设立党员责任区、党员示范岗，每年开展“两优一先”评选表彰。聊“成”文化品牌被编入总行企业文化教材，“融心服务”荣获全国“金融系统精品工程”。

　　确保党建、业务同向发力。建行聊城分行党委统筹规划、大力实施立行兴行基础工程，制定了《聊城分行以高质量党建引领高质量发展的实施意见》并抓好推进落实；每年定期研究党建工作，把基层党建纳入全行高质量发展工作目标一体安排落实；建立了纪检巡察、风险内控、消费者权益保护等党建“五项清单”，健全党建与业务发展同步考核的机制。通过两者同向发力，使辖属各支行、条线、部门树牢了党建与发展一体的理念。

　　规范基层党支部建设。认真落实“1234567”党建工作法，以党支部标准化建设为基本抓手，把支部建在部门和网点，规范辖属党支部组织设置。每年组织基层党支部标准化建设考核和级次评定，抓两头带中间，建设“过硬支部、先进支部”，开展“一支部一品牌”创建活动。

　　加强员工队伍建设。以打造忠诚干净担当的干部队伍、促进员工成长成才为目标，制定《聊城分行高质量人才队伍建设实施方案》，加强干部人才队伍的育、选、用全流程管理。实施青年干部队伍建设三年规划，每年公开选拔十职等以上青年干部，优化了干部结构。加强干部储备，分类别建立后备人才队伍。

　　深化载体融合，增强发展动能

　　创设平台打造亮点。为推动青年党员群体向下扎根、向上生长，2020年以来实施党建“红树林工程”，成立由40岁以下党员组成的“红树林”团队。创设学习培训、实践锻炼、宣传推广三个平台，先后组织团队成员开展了基层党建研学实践、新金融“三个一”行动等，让青年党员下沉到基层一线，培育涵养以“坚韧、顽强、包容、实干、奉献”为特征的“红树林”生态。

　　对标楷模创先争优。在辖属党组织成立“张富清党员突击队”“张富清金融服务队”，设立“孔繁森精神实践岗”，创建“孔繁森红色党支部”，把党旗插在业务发展一线，引导党员亮身份、当先锋、作表率。在全行“一老一小”两大员工群体中开展评选表彰系列活动，树立了扎根一线三十年的优秀党员张云诗、优秀党支部书记郝海臣、见义勇为好员工赵洪贞等先进典型，激发了全行员工创先争优、比学赶超的高昂热情。（尹腾淑）