让好成果走出深闺——聊城探路医学科技成果转化

　　■ 金增秀 周长才

　　不久前，聊城市首届医学科研创新大会暨科技活动周系列学术活动在聊城市人民医院举行。三天内，1场开幕式、4场主旨报告、4场分论坛、50余项学术交流、12个路演项目密集推进，16家医疗卫生机构现场结盟。这场会议集中检阅了聊城的医学创新力量，“创新”与“转化”成为高频词，医学科技正加速从实验室走向病床边。

　　从分散到聚合，从论文到临床，聊城的探索，不仅是一次医学科技成果转化的“破壁”，更是一次用行动回答“最后一公里”的生动实践。

　　转化遇阻——

　　症结正在解开

　　聊城并非医学研究的“贫瘠之地”。2025年，全市争取市级以上科技项目196项，其中省级以上74项；三甲医院新增2家、总数达7家，省级区域医疗中心新增3个、总数达5个，博士后工作站和院士工作站各增1个。聊城市人民医院五年获国家自然科学基金课题等59项、国家发明专利99项，柔性引进院士及领军人才26人，“国考”成绩由“A”跃升至“A+”。

　　数据亮眼，但一个共性问题始终存在：大量科研成果仅停留在论文层面，真正走进临床的并不多。聊城市卫生健康委主任张月莲直言：“成果不能只停留在实验室。”正是基于这一清醒认识，路演和联盟成为两大“破壁”抓手。

　　路演倒逼——

　　创新已然破土

　　路演，不是秀场，而是考场。

　　路演项目的遴选过程中，“成果能不能用、病人能不能受益”成为第一问。活动中，12个医学科研项目轮番登台，涵盖医药、医疗器械、医疗技术三类。每个团队限时7分钟陈述，台下评委现场打分。靶向新药、生物等效性研究、神经干细胞移植、中医临床观察、血清标志物应用、骨折抬高支架……聚光灯下，讲述的是从实验室到病床的漫长跋涉。

　　其中，不乏亮点。北京积水潭医院聊城医院任娜娜带来的可移动医疗废物收集推车，实现了医废随操作、随分类、随收纳，让护士日均无效往返步数减少80%；东阿县人民医院宋来雪团队的机器人导航辅助跟骨骨折急诊闭合复位，将术前等待时间从7天压缩至3小时，平均住院日由10.3天降至7天，手术切口并发症从17%归零；聊城市人民医院张肖辉的“中草药及植物细胞外囊泡研究应用及产业化”，提出“技术—生态—资本”三轮驱动的清晰路径，愿景是从技术新锐迈向行业龙头、实现科创板上市。既有科学高度，也有产业野心。

　　从实验室到病床，是医学创新最远的一公里，也是最需要行动的一公里。聊城建立以临床价值为导向的科研评价新标尺，让好成果不再“养在深闺人未识”。

　　联盟搭台——

　　未来在行动中

　　路演是“前台”，联盟是“后台”。活动中，健康聊城科学研究联盟正式成立，由聊城市人民医院牵头，首批16家成员单位涵盖三甲医院、专科医院、疾控机构和乡镇卫生院。

　　联盟是聊城市卫生健康委指导下的协同平台，围绕重大疾病防控、重点人群健康服务、中西医协同、智慧医疗、慢性病管理、医防协同等方向，推动成员单位在技术协作、科研攻关、人才培养等方面深化合作。具体制度安排务实可行，每半年召开一次协调会，各成员单位指定联络员，聚焦重点任务开展联合攻关。联盟的成立，让攥指成拳有了骨骼和血肉。

　　这场改革并非孤立的“自选动作”，而是与省级部署同频共振。2024年健康山东科学研究联盟成立，2025年山东省卫生科技与人才发展中心扩增成员单位，聊城7家单位加入。组建市级联盟，正是“省市一体、市县同步”的有力印证。“联盟不是挂牌子，是搭架子。”一位参与筹备的工作人员这样形容。一个贯通省市、连接各医疗机构的协同创新网络，正在加速形成。

　　张月莲对联盟提出明确要求，各成员单位要聚力攻坚、抱团发展，聚焦临床关键领域和技术瓶颈，集聚力量开展科研攻坚。这番话，是方向，也是号角。

　　联盟面临的挑战客观存在——各成员单位科研实力参差不齐、利益分配机制待完善、跨机构数据共享存壁垒。但一位成员单位科研负责人坦言：“过去各医院之间也有合作，多是人托人；现在有了联盟平台，资源打通、利益共享就有了基础。”作为牵头单位，聊城市人民医院已有清晰思路：先易后难，步步为营，推动联盟从“资源聚集”走向“创新聚变”。

　　科技创新不是百米冲刺，而是耐心和协作的接力赛。半年后的第一次科研联盟协调会能否拿出亮眼成绩单，一年后能否有更多项目进入临床试验或产业化，值得期待。而最终的检验标准，是聊城百姓能否切实感受到医学科研创新带来的健康福祉。用行动说话，让实绩证明，比任何掌声都有力量。