聊诚评｜招商引资要有利他思维

　　■ 朱海波

　　利他思维，指的是在处理自己和他人、社会的关系时，不但考虑自己的利益，更重要的是考虑他人、社会的利益，最终通过帮助他人，自己也获益的思维方式。

　　利他思维在中华优秀传统文化中随处可见，“己欲立而立人，己欲达而达人”“己所不欲，勿施于人”“君子贵人而贱己，先人而后己”等名言警句，无不包含着利他思维。

　　利他思维不是不要个人利益，而是在获取个人利益时尽可能地照顾别人的利益，这是一种共赢思维，多替别人考虑，让别人获益，不会堵死自己的路，处处精于算计，见不得别人好，自己未必真能发展得好。

　　聊城是黄河文化和运河文化交融的热土，利他思维在这片土地上有悠久的传承。当前，新一轮招商引资大幕开启，利他思维更当伴随始终、如影随形。

　　招商引资，是把外地的商和资招来为我所用，通过外商外资借帆出海、借梯上楼。我们要尊重来聊城投资的每一位企业家，珍惜他们投下的每一分钱，真正让外资在聊城这块土地上扎下根，生得好，多获利。外商和外资为什么会投在这里而不是那里，说到底就是这里比别处性价比高，我们要让聊城成为众多外商外资选择的“这里”，让外商外资“群山万壑赴水城”，和我们共同为这座城市的发展打拼。

　　春风如贵客，一到便繁华。这些外商外资就是春风般的贵客，他们的到来将繁荣我们这座城。如果把本地企业当成自己家的闺女，那就要把外商和外资当成嫁到这里来的媳妇，要让人家迅速融入这个家庭，甚至比闺女还要高看一眼、厚爱一层。

　　外资如水，哪里适合它，它就流向哪里。聊城这个家温暖不温暖？适不适合外资的发展？外商感受最深刻、也最直接，他们的感受将决定外资的流向。招商引资中的利他思维，就是要让外商的美好感受更强烈、更持久，真正把自己当成“聊城人”，而不是“外来客”，真正把聊城当成他们的家，而不仅仅是做生意的地方。

　　利他思维要更多地体现到行动上。在谋划环节，要多下些调研功夫，明白自己有什么、要什么，外商有什么、要什么，知己知彼，心中有数，而不是光凭热情干事。在外资落地时，要当好“店小二”，给人家提供周到、细致的服务，让外资项目尽早投产达效。上世纪80年代初期，深圳的发展口号是“时间就是金钱，效率就是生命”，这句话在当前的聊城并不过时，要少些按部就班，多些特事特办，提高工作效率，为外商节约时间。在外资投产后，要亲而有度、清而有为，有事鼎力相助，无事绝不打扰，为外商创造一流的发展环境。

　　相对较低的要素成本，包括管理成本、物流成本、融资成本以及水电气等要素成本，是招商引资的重要条件，也是利他思维的重要内容。我们在这方面是大有文章可做的，以降低物流成本为例，通过推进内陆港扩能升级、高铁物流园区和保税物流中心建设，通过整合各类资源，科学布局打造重点物流园区，包括下一步机场建设中提前谋划好航空物流港区建设等，都可以更好地降低物流成本、提升物流效率，极大增强对外商的吸引力。其他方面也要从外商外资的角度作出相应的调整和改革，让外商外资进得来、留得住、发展得好。