聊诚评丨小麦“点金术”里的民企成长密码

　　民营经济是山东发展的“活力之源”，而在聊城这片沃土上，传统民企的转型故事正生动诠释着这份活力的密码。冠县新瑞集团将“次面粉”转化为高值产品，把污水处理从“成本包袱”变成“利润引擎”，这粒小麦的“点金之旅”，正是山东民营经济高质量发展的鲜活注脚。

　　作为农业大市，聊城的小麦加工曾长期困于“原字号”瓶颈，副产品利用率低、利润微薄是不少企业的共性难题。新瑞集团的破局之道，在于用创新思维挖掘资源潜在价值。通过三相卧螺分离技术，他们从“次面粉”中提取出谷朊粉、优级淀粉，剩余物再加工成饲料、乙醇，一吨次面粉竟能创造800多元附加值。这种“吃干榨净”的模式，让普通小麦跳出餐桌范畴，成为辐射40多个国家和地区的“黄金原料”。

　　环保压力曾是传统民企的“紧箍咒”，新瑞却用循环思维将其化为“金钥匙”。面对年亏2000万的污水处理难题，企业引进沼气发电机组，让污水产生的沼气年发电7000万度，衍生的红菌每吨售价达1.5万元，中水回用率更是高达70%。从“环保包袱”到“年赚4000万的聚宝盆”，这种转变印证了民企在绿色发展中的智慧与担当。

　　新瑞的成长不是个例，而是聊城民企转型的缩影。东大塑业联手高校研发26米宽幅PO膜，坤晟钎具靠智能设备实现产能提升40%以上，这些企业的实践共同勾勒出聊城民企“以创新破局、以转型增效”的发展路径。政府“一企一策”的扶持政策，则为企业创新提供了坚实保障，形成政企同心促发展的良好生态。

　　从“一粒小麦”的价值升级，到一批民企的集群崛起，聊城民营经济的韧性，正源于对传统产业的深耕细作和对创新驱动的坚定践行。这既呼应了山东“培育壮大民营经济”的发展导向，也为传统产业转型提供了可复制的经验。在这片充满活力的土地上，更多民企正用创新书写新篇，为山东民营经济的蓬勃发展注入源源不断的动力。（黄立强）

编辑：郭艳娜
审核：刘　飞