聊诚评丨从考古前置说起

　　■ 赵宗锋

　　正在聊城中国运河文化博物馆展出的“两河遗珍——新时代聊城考古成果精品展”，以十余处考古工地出土的近百件（套）文物精品为载体，串联起汉晋至明清2000余年时光，让沉睡的文物生动讲述聊城与两河共生的故事，最近引起了很多人的关注。

　　考古从“被动抢救”到“主动前置”，从“单一发掘”到“全链条保护”的工作范式，更值得我们将其作为一种治理哲学和发展方法论，植入高质量发展的深层逻辑。

　　曾经，考古往往是“施工碰上了再抢救”。如今，随着《关于推进国有建设用地考古调查勘探发掘的实施意见》落地，“先考古、后出让”已成为硬规矩。“主动前置”让规则更明晰，也让考古更从容、更精细。从“事后补救”到“事前把关”，体现的是我们对历史资源的敬畏，更是治理能力的升级。

　　考古能“主动前置”，城市发展何尝不能如此。当我们在谋划产业项目时，能否也像考古勘探一样，先摸清家底、评估风险，把“亩均效益”的关口前提？在优化营商环境过程中，能否也像制定考古流程一样，把服务链条拉长，从签约落地延伸到投产达效的全周期？推进城市更新行动时，能否也像对待文化遗址一样，既算好“经济账”，也算好“文化账”和“民生账”？

　　“主动前置”，变的是节奏，练的是内功。作为黄河与大运河唯一实质性交汇城市，聊城战略机遇叠加，是“等水来”还是“谋水势”，是仓促应对还是主动落子，答案不言自明。在“十五五”开局起步的关键时期，我市深入研判聊城发展基础、外部形势和阶段特征，深刻把握发展模式、人口结构、区域格局、品质需求的趋势性演变，科学编制“十五五”规划，正是抢占发展先机的“先手棋”，在不确定性中锚定确定性，这不仅是对未来五年蓝图的描绘，更应该是一场发展逻辑的重构。

　　文物可以等，但机遇不能等；文化遗址可以慢慢发掘，但城市发展的转型窗口不容错失，把“关口前移、主动前置”的理念贯彻始终，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，把路径谋划得更周全一些，把自己的本事练得更扎实一些，我们就能在“十五五”的赛道上，从“跟跑”转向“并跑”乃至“领跑”。