孔繁森故乡的追光者——记国网聊城供电公司高级工程师董万光

　　■ 本报记者 赵宗锋

　　扎根一线16载，牵头搭建人才系统化培训体系，是人才培育的“耕耘者”；让人事政策通俗易懂，是政策落地的“翻译官”；主动请缨支援边疆建设，是藏族同胞口中的“雪域光明”……在国网聊城供电公司，43岁的高级工程师董万光，在平凡岗位书写不凡答卷，是从孔繁森故乡走出的追光者。

　　扎根，他是务实的“孺子牛”

　　援藏前，董万光已在电力行业耕耘十余年，是同事信赖的“董工”，是班组常年人身、设备“双零事故”的“顶梁柱”。家乡电网转型升级的那几年，复合型人才少、年轻人顶不上来，他主动牵头，搭建培训体系。白天泡在作业现场、变电站、实训基地，晚上摊开问题清单一条条抠细节，山东电力“人才强企”行动，正是靠着这股韧劲儿见到了实效。

　　孩子出生四年，他两年半在外出差。父母年迈，妻子里外一肩挑。心里不是没有酸楚和愧疚，但看着身边人才辈出，便觉得所有的付出都值了。

　　同事们都说：“董工这个人，再硬的骨头都啃得下来，靠谱。”事实上，也正是这段经历，让他对孔繁森精神有了新的理解，为后来支援边疆建设埋下了伏笔。

　　暖心，他是政策的“翻译官”

　　人事工作细碎，社保政策枯燥，却关乎职工的衣食冷暖。董万光认死理：政策温度不在纸上，在人心里。所以他不在办公室等人“上门找政策”，而是走出去“让政策找人”。

　　十年间，他每月至少扎进两家基层班组，对新员工讲晋升路，给快退休的讲养老和慢病医保，对困难职工讲大病救助和医疗帮扶。碰上看不懂、不会弄的，专门留时间“一对一”掰开揉碎了讲；政策落地了，过一阵子他会回头调研，看是不是真办妥了。

　　一年深冬，董万光到偏远乡镇供电所宣讲，遇到了独坐角落、郁郁寡欢的职工老周。老周的妻子原为公司退休职工，身患慢性病常年住院服药，医药费像滚雪球一样越滚越大。老周弄不懂报销细则，董万光说：“周师傅，咱们一起办。”当天下午，他就陪着老周整理病历、缴费票据，逐项核对材料，一起去医保经办窗口送手续。钱到账那天，老周眼眶湿了。后来，老周不光自己把政策搞明白了，还在班组里讲报销流程，成了政策宣讲的“编外”宣传员。

　　担当，他是雪域的“擎灯者”

　　2024年10月，在孔繁森精神感召下，董万光主动请缨，奔赴雪域高原，支援边疆建设。

　　初抵西藏自治区日喀则，面对高原电力人才紧缺的窘境，董万光背起包就往基层跑。刺骨的寒风挡不住他在实地调研中发现问题、解决问题的热情。白天拍实操视频，晚上连线山东专家开“夜大学堂”，前后28期培训、860多人次参与，让日喀则青年员工“井喷式”成长。

　　2025年1月7日，定日县发生6.8级强烈地震。董万光连夜摸排受灾员工家庭情况、申请救助资金，并第一时间挺进震中。沿途多是塌方的碎石，车开不动就背着设备走。在零下十几摄氏度的寒风里，他连续奋战，确保了主干电网24小时内恢复通电。在临时安置点的帐篷灯下，一位藏族阿妈眼中噙满热泪，反复念叨：“谢谢你们，你们是雪域的光明！”

　　同年10月，罕见特大暴雪袭击了日喀则。董万光和队友背着几十斤重的物资挺进偏远抢险点，在齐腰深的积雪里走了5公里。途中因雪地湿滑，他腿部摔伤，仅做了简单包扎便继续前进。在他的带动下，团队迅速恢复了灾区的供电，用实际行动践行了“人民电业为人民”的庄严承诺。

　　把孔繁森精神刻进日常，完善管理体系、建强人才队伍、提升运营效能……董万光用真诚与奉献，推动行业发展的“电流”满格奔涌，汇聚成澎湃的奋进引擎。