国企搭台、民企唱戏：聊城这个合作项目，为什么能“交房即清盘”？

　　聊城市交控综合开发有限公司与德州金辰房地产开发有限公司携手合资合作，探索“国企搭台、民企唱戏”协同发展新模式，依托铁投金辰云玺项目实现双赢，为我市国民共进、混合所有制合作打造生动样本。

　　2023年2月，双方共同出资设立聊城铁投金辰房地产发展有限公司，注册资本1000万元，交控综合开发公司持股45%，德州金辰公司持股55%，主营房地产开发与销售。合作打造的铁投金辰云玺一期项目已全部竣工，顺利通过各项验收，并于2026年7月底提前交付，实现交房即清盘，成为近年来聊城房地产市场的一大亮点。项目自开盘以来市场热度持续走高，开盘当日去化101套、销售额1.26亿元，2024年、2025年连续两年拿下聊城单项目销量榜首，在行业整体承压的背景下，充分彰显这一合作模式强劲的市场竞争力。

　　双向赋能

　　各自优势充分释放

　　合作中，双方找准定位、取长补短，形成稳定高效的协同格局。交控综合开发公司充分发挥国企信用、资源优势，当好项目“稳定器”。合作期间，聊城市交控综合开发有限公司主动打通资源壁垒，助力合作方提升发展能级；针对项目建设资金难题，积极对接金融机构，于2023年推动落实恒丰银行4亿元授信，为工程建设筑牢资金保障，同时坚持公平导向，营造透明开放的合作环境。

　　德州金辰地产则凭借灵活高效的市场化机制，为国企转型注入新动能。企业成熟的扁平化管理、绩效考核等运营经验，被交控综合开发公司吸收借鉴，持续优化内部管理流程，项目相关决策效率提升30%以上。同时，团队在产品设计、工程管控、营销拓客方面的专业优势，补齐开发链条短板，推动合作模式从单一房产开发，逐步向服务输出转型。

　　共生共荣

　　沉淀可复制实践经验

　　“国企与民企不是零和博弈，而是命运共同体。”本次合作实践证明，国民协同发展，核心在于要素互通、风险共担、利益共享。国企依托自身信用资源托底项目，守住合规底线，保障项目平稳落地；引入民企市场化思维、专业运营能力，破除体制束缚，持续激活经营活力。

　　这套模式既实现国有资产保值增值，也为民企搭建稳定的发展平台，同时为聊城深化国企改革积累宝贵经验。下一步，交控综合开发公司将继续秉持开放合作理念，持续深化与民营企业联动，推动资本、人才、技术深度融合，让国企稳健底色与民企市场活力充分迸发，以务实合作助力聊城经济高质量发展。（史守侠）